Stratégie & gouvernance
Schéma directeur, alignement métier/SI, pilotage budgétaire, conduite de projets, relations fournisseurs et comitologie.
DSI · DSI Adjoint · RSI. Stratégie SI, gouvernance, cybersécurité et conduite du changement — en mission freelance ou en salariat, à 100% distanciel.
Mon positionnement
Une DSI n'est ni un service technique, ni une fonction support. C'est un levier stratégique qui s'articule autour de trois axes que je porte simultanément en mission.
Schéma directeur, alignement métier/SI, pilotage budgétaire, conduite de projets, relations fournisseurs et comitologie.
RGPD, ISO 27001, PSSI, gestion des risques, audit infrastructure, sensibilisation des collaborateurs et continuité d'activité.
Migration legacy, choix et déploiement ERP, réduction de la dette technique, conduite du changement et montée en compétence des équipes.
Spécificité
Le 100% distanciel n'est pas une contrainte, c'est un modèle opérationnel choisi. Comités de pilotage en visio, outils collaboratifs, accès supervisé à l'infrastructure, reporting régulier. La proximité ne se mesure pas en kilomètres mais en disponibilité et en clarté du suivi.
Pour les missions ponctuelles ou ateliers stratégiques, des déplacements sont possibles sur demande.
Visio avec ordre du jour structuré, compte-rendu écrit systématique et plan d'actions partagé. La cadence rassure, la trace responsabilise.
Slack, Teams, ticketing, email. Disponibilité ouvrée garantie avec SLA de réponse. Astreinte sur incident critique selon le périmètre contractualisé.
Indicateurs sécurité, supervision infrastructure, avancement projets, consommation budget. Accessible 24/7, partagé avec la direction générale.
Produits édités
Au-delà du conseil, je conçois et opère mes propres ERP spécialisés. Trois produits verticaux, conçus pour des secteurs où les solutions génériques montrent vite leurs limites.
Immobilier tertiaire
ERP complet pour la gestion d'actifs tertiaires : mandats Hoguet, stacking plan, cartographie 3D MapLibre, commercialisation, extranet client.
logimmo.euPME multi-secteurs
Gestion commerciale, achats, stocks et facturation pour les PME en croissance qui ont besoin de structure sans la complexité des suites internationales.
— En conception
Supply chain
WMS, gestion transport, traçabilité bout-en-bout pour les acteurs de la logistique et de la distribution multi-sites.
— En cadrage
Réalisations
Cas anonymisés. Sur demande, je peux partager le détail méthodologique ou mettre en relation avec un référent.
Refonte complète d'un ERP C# / ASP.NET WebForms vieillissant vers Django 6 / PostgreSQL 16, avec conformité RGPD / ISO 27001 dès la conception et déploiement en interne.
Déploiement WPA3-Enterprise avec authentification RADIUS / NPS, segmentation en 16 VLANs et pare-feu Stormshield sur trois sites distants.
Cartographie complète du SI, formalisation des procédures critiques, kit de templates Word et plan de continuité d'activité opérationnel.
Cadrage métier, modélisation des processus, qualification des écarts et préparation du dossier de spécifications fonctionnelles côté maîtrise d'ouvrage.
Parcours
— Aujourd'hui
Découverte et évaluation des outils d'IA générative (Claude Code, Gemini, Antigravity, Ollama, LM Studio, agents Hermes). En parallèle, édition de Logimmo et temps consacré au voyage.
— 2019 – 2024
Schéma directeur SI, infrastructure SD-WAN Fortinet, mobilité Microsoft 365, déploiement Salesforce, Spotfire, Cegid Y2. Encadrement de l'équipe support et des développeurs externes.
— 2007 – 2018
Refonte de Marketplace (outil métier de gestion d'offre immobilière tertiaire), conception d'une salle immersive multi-écrans tactiles avec hub data.
— 1999 – 2007
Conception et développement de Logikeops (Visual Basic / Access), migration des applications métier en architecture SaaS, déploiement informatique des agences.
— Formation
Pilotage de drone civil catégorie open (La Nouvelle École, 2025). Cybersécurité et urbanisation du SI (Cegos, 2022). AWS Technical Essentials et conduite de projet agile (2017). Conduite de projet informatique niveaux 1 et 2 (Cegos, 2009 et 2013).
Discutons
Échangeons 30 minutes pour cadrer vos enjeux. Sans engagement, et avec une première lecture honnête de votre situation.
Réponse sous 24h ouvrées · 100% distanciel · France et Europe