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Disponible — 100% distanciel

DSI à temps partagé
pour TPE, PME et ETI.

DSI · DSI Adjoint · RSI. Stratégie SI, gouvernance, cybersécurité et conduite du changement — en mission freelance ou en salariat, à 100% distanciel.

Système coordonné à distance Composition graphique abstraite : un nœud central teal entouré d'orbites concentriques et de satellites, évoquant un système d'information coordonné depuis un point central avec une présence distribuée.

Mon positionnement

Trois axes d'intervention complémentaires.

Une DSI n'est ni un service technique, ni une fonction support. C'est un levier stratégique qui s'articule autour de trois axes que je porte simultanément en mission.

Stratégie & gouvernance

Schéma directeur, alignement métier/SI, pilotage budgétaire, conduite de projets, relations fournisseurs et comitologie.

Sécurité & conformité

RGPD, ISO 27001, PSSI, gestion des risques, audit infrastructure, sensibilisation des collaborateurs et continuité d'activité.

Transformation

Migration legacy, choix et déploiement ERP, réduction de la dette technique, conduite du changement et montée en compétence des équipes.

Spécificité

Un DSI à distance, aussi présent qu'en interne.

Le 100% distanciel n'est pas une contrainte, c'est un modèle opérationnel choisi. Comités de pilotage en visio, outils collaboratifs, accès supervisé à l'infrastructure, reporting régulier. La proximité ne se mesure pas en kilomètres mais en disponibilité et en clarté du suivi.

Pour les missions ponctuelles ou ateliers stratégiques, des déplacements sont possibles sur demande.

  • Comités de pilotage hebdomadaires

    Visio avec ordre du jour structuré, compte-rendu écrit systématique et plan d'actions partagé. La cadence rassure, la trace responsabilise.

  • Présence asynchrone

    Slack, Teams, ticketing, email. Disponibilité ouvrée garantie avec SLA de réponse. Astreinte sur incident critique selon le périmètre contractualisé.

  • Tableau de bord SI en continu

    Indicateurs sécurité, supervision infrastructure, avancement projets, consommation budget. Accessible 24/7, partagé avec la direction générale.

Produits édités

Suite ERP métier.

Au-delà du conseil, je conçois et opère mes propres ERP spécialisés. Trois produits verticaux, conçus pour des secteurs où les solutions génériques montrent vite leurs limites.

En production
L

Logimmo

Immobilier tertiaire

ERP complet pour la gestion d'actifs tertiaires : mandats Hoguet, stacking plan, cartographie 3D MapLibre, commercialisation, extranet client.

logimmo.eu
Roadmap
G

ERP généraliste

PME multi-secteurs

Gestion commerciale, achats, stocks et facturation pour les PME en croissance qui ont besoin de structure sans la complexité des suites internationales.

— En conception

Roadmap
T

ERP logistique

Supply chain

WMS, gestion transport, traçabilité bout-en-bout pour les acteurs de la logistique et de la distribution multi-sites.

— En cadrage

Réalisations

Quelques missions représentatives.

Cas anonymisés. Sur demande, je peux partager le détail méthodologique ou mettre en relation avec un référent.

01 Immobilier tertiaire

Migration ERP legacy vers stack moderne

Refonte complète d'un ERP C# / ASP.NET WebForms vieillissant vers Django 6 / PostgreSQL 16, avec conformité RGPD / ISO 27001 dès la conception et déploiement en interne.

Conformité
89%
Modules
14
Statut
Prod
02 Multi-sites

Refonte WiFi entreprise et segmentation réseau

Déploiement WPA3-Enterprise avec authentification RADIUS / NPS, segmentation en 16 VLANs et pare-feu Stormshield sur trois sites distants.

Sites
3
VLANs
16
Auth
WPA3‑E
03 PME — 80 collab.

Documentation IS centralisée en 12 semaines

Cartographie complète du SI, formalisation des procédures critiques, kit de templates Word et plan de continuité d'activité opérationnel.

Semaines
12
Procédures
40+
PCA
Validé
04 ETI internationale

Conseil pré-spécifications Oracle Fusion

Cadrage métier, modélisation des processus, qualification des écarts et préparation du dossier de spécifications fonctionnelles côté maîtrise d'ouvrage.

Modules
Fin/SC
Processus
25+
Durée
6 mois

Parcours

Quelques étapes clés.

  1. — Aujourd'hui

    Année de transition · projets personnels

    Découverte et évaluation des outils d'IA générative (Claude Code, Gemini, Antigravity, Ollama, LM Studio, agents Hermes). En parallèle, édition de Logimmo et temps consacré au voyage.

  2. — 2019 – 2024

    Responsable des systèmes d'information · NCT

    Schéma directeur SI, infrastructure SD-WAN Fortinet, mobilité Microsoft 365, déploiement Salesforce, Spotfire, Cegid Y2. Encadrement de l'équipe support et des développeurs externes.

  3. — 2007 – 2018

    Chef de projet · Nexity Conseil et Transaction

    Refonte de Marketplace (outil métier de gestion d'offre immobilière tertiaire), conception d'une salle immersive multi-écrans tactiles avec hub data.

  4. — 1999 – 2007

    Développeur puis chef de projet · KEOPS

    Conception et développement de Logikeops (Visual Basic / Access), migration des applications métier en architecture SaaS, déploiement informatique des agences.

  5. — Formation

    Certifications professionnelles

    Pilotage de drone civil catégorie open (La Nouvelle École, 2025). Cybersécurité et urbanisation du SI (Cegos, 2022). AWS Technical Essentials et conduite de projet agile (2017). Conduite de projet informatique niveaux 1 et 2 (Cegos, 2009 et 2013).

Discutons

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